信息来源:行业报告 日期:2021-03-14
电子商务仓储与传统仓储物流仓储管理的比较:随着电子商务的发展,电子商务仓储管理不仅涉及到物流企业的服务,而且与电子商务运营商的成本密切相关,已成为越来越多人关注的话题。
1. 进进出出循环。订单数量大,订单项目少,项目下的货物数量少。大部分都是单件采摘。这些订单特征将导致完全不同的提货方法。同时,为了提高拣选效率,还需要专用设备。
2. 订单行的平均数量很少。传统的零售物流有几十条甚至上百条订单线。这些货物可以分布在仓库的各个角落。可以根据订单进行分拣,仓库可以循环完成订单领料。然而,电子商务仓库物流只有几个订单行。在大多数情况下,例如京东以及当当,不会超过10家,少数门店,如1号店,会在10到20家之间。如果我们仍然选择传统零售物流中常用的拣货方式,我们每次只需要在仓库里走很多路来拣几样东西。对大量实战数据的统计分析表明,拣选过程中高达70%的时间都花在行走上。因此,有必要设计一次采摘,可以同时完成多个订单,提高采摘效率,如播前采集采摘,或采摘与播种相结合。
3. 单个SKU的库存较少。与传统零售相比,电子商务销售平台对传统门店的空间没有限制。因此,为了吸引和满足更多客户的需求,电子商务应该销售越来越全面的SKU。例如,亚马逊和当当网拥有数十万和数百万的SKU。但由于存储空间不可能无限扩展,如何在有限的存储空间中放置更多的SKU,需要每个SKU的库存更少。因此,电子商务仓储物流中的仓储单元主要是箱子而不是托盘。从存储设备的选择来看,主要选择的是盒式货架,如货架或中货架,而不是托盘式货架。在操作策略上,大部分仓储和拣货是集成的,少数大SKU分别分配仓储和拣货空间。从储存到提货都有一个补货操作。
4. 操作准确度很高。与传统行业相比,电子商务行业对仓储物流运作的准确性要求更高、更严格。因此,在电子商务仓储物流的内部运作方面,需要尽最大努力保证拣货的准确性。对于提货后要出库的货物,我们需要做100%的全面审核,大多数情况下,我们需要包装。因此,在电子商务仓储物流的规划和运作中,除了拣货之外,提高审核和包装的效率也是重中之重。
5. 实时性要求高。近年来,不少电子商务企业竞相推出超短送货时间,要求仓库在1、2小时内完成订单拣货、审核、包装等操作。与传统零售业24小时或48小时的订单响应时间相比,电子商务仓储物流业务应保证订单到达时即产生,订单的生产能在短时间内完成。因此,如何提高订单响应速度也是一个研究热点。
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