信息来源:行业报告 日期:2020-12-03
随着我国生产能力的提高,现在越多的企业均有自己的仓库,当然在仓库管理方面也在开始引进智能系统,淘汰传统的管理系统,下面明科为大家介绍一下wms系统出入库操作流程。
一、仓库材料出库流程:
1、物料出库时,研发中心或生产线使用的材料,由研发部门的人员或者生产线的长度接收,其他人员应当收到车间主管出具的、签字的材料(生产线长度)。
2、收货人收到时,应事先说明所收到材料的名称、数量和规格,以便于采摘货物。
3、收货人和保管人分拣后,应核对材料的名称、数量、规格和质量。
4、保管人正确检查后,应当填写仓库表,并由收货人签名。
5、物料出仓后,仓库管理员应登记有关资料,登记详细帐目,并在软件上记帐。
二、仓库材料入库流程:
1、仓库管理部门在仓库内储存物料时,必须根据交货单、检验证明和定购单办理仓储工作。
2、进入仓库时,仓库经理应当核对数量、规格、型号、合格证等。发现物料的质量、数量、单据等不完整的,保管人不得办理仓储手续。
3、符合仓储条件的物料储存时,仓库管理部门应当签发仓储单,必须由保管人和负责人签字,笔迹应当清楚。仓储后,保管人应当登记详细记账。
三、成品出入库流程:
1、 成品入库需要生产部生产完工,并检验是合格。
2、 生产线制作部门填写“成品入库单” ,经检验人签字后交库管员。
3、 库管员根据“成品入库单” ,核查成品的编号、数量,若无误就签收,有误则拒绝接收。
4、 成品出库必须有销售部的销售订单, 库管员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字 的发货单仓库联出库,并登记卡片。
四、仓库材料的日常管理
1、日常操作必须严格按照仓库管理过程进行,仓库经理必须及时登记详细帐目,以确保进出仓库的货物和余额数据的正确性。
2、接收要求,由车间主管(生产线组长)接收物料到仓库取货,生产线到仓库接收物料需要看到单一物料,如果生产线实行批量生产,由仓库优先分配,生产线人员直接到仓库接收。
3、材料的分配,仔细登记,标明项目单位的使用、数量、时间、可追踪性。
4、非工作人员不得进入仓库。
5、仓库管理员要认真做好仓库的安全工作,严禁在仓库内携带火灾和烟雾,要认真做好防火防潮防盗工作,定期检查仓库的消防设施,及时排除仓库隐患,及时报告问题。
6、保持仓库清洁,负责仓库的管理,实现清洁卫生,货架布置整齐,仓库无杂物。
7、每天准时上班,不要早早离开。每天上班前先把仓库打扫干净。
400-189-1819